企業(yè)業(yè)財(cái)專屬解決方案
經(jīng)營(yíng)情況難把握
老板看不懂賬，利潤(rùn)、收支不明了，數(shù)據(jù)滯后，無(wú)法幫助掌握最新經(jīng)營(yíng)情況
業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)難對(duì)應(yīng)
數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)不及時(shí)、重復(fù)記錄或記錄不全導(dǎo)致業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)老是對(duì)不上
數(shù)據(jù)源頭不統(tǒng)一
業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)各記各的賬，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不來源于財(cái)務(wù)，數(shù)據(jù)完全割裂
規(guī)范做賬標(biāo)準(zhǔn)
自己看不懂自己做的賬，或者財(cái)務(wù)人員更替時(shí)，無(wú)法理清賬，數(shù)據(jù)交接麻煩
場(chǎng)景復(fù)雜難管控
業(yè)務(wù)與業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)之間缺乏標(biāo)準(zhǔn)協(xié)作流程，及多樣化的場(chǎng)景導(dǎo)致管理難
多維度經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
多維度經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析，利潤(rùn)、收支等盡在掌握，助力決策
打破數(shù)據(jù)孤島
業(yè)務(wù)有發(fā)生，財(cái)務(wù)必反應(yīng)，打破數(shù)據(jù)孤島，解決數(shù)據(jù)割裂下的低效、出錯(cuò)等問題
源頭清楚唯一
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)全部來源于業(yè)務(wù)， 源頭清楚唯一，保障數(shù)據(jù)準(zhǔn)確
規(guī)范做賬流程
規(guī)范做賬流程，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)穿透，自己能看懂歷史賬，工作交接時(shí)也能快速清賬
滿足多樣化需求
多種場(chǎng)景及流程配置，滿足多樣化需求
更懂行業(yè) · 提供專業(yè)解決方案
酒水飲料
五金建材
設(shè)備配件
醫(yī)療器材
果蔬批發(fā)
日用百貨
服裝行業(yè)
酒水飲料
品類、批次多、暢銷品、滯銷品難區(qū)分
- 出入庫(kù)多，庫(kù)存成本核算不準(zhǔn)
- 采購(gòu)、銷售涉及多單位，核算復(fù)雜
- 客商多，往來欠收款管理麻煩
五金建材
- 商品種類、數(shù)量龐雜，統(tǒng)計(jì)不清晰易造成缺貨/積壓
- 訂單量大，容易漏發(fā)、錯(cuò)發(fā)
- 手工記賬，會(huì)計(jì)/出納工作繁雜
- 財(cái)務(wù)獲取采銷、庫(kù)存業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)滯后，效率低下
設(shè)備配件
- 設(shè)備參數(shù)型號(hào)多，難統(tǒng)計(jì)與管理
- 清單量與開票量大，手工統(tǒng)計(jì)信息費(fèi)時(shí)費(fèi)力
- 組裝用料盲目，庫(kù)存信息混亂，不易管理
- 應(yīng)收款周期長(zhǎng)，做賬與對(duì)賬復(fù)雜且費(fèi)時(shí)
醫(yī)療器材
- 不同客商價(jià)格不同，手工記錄易報(bào)錯(cuò)
- 行業(yè)要求嚴(yán)謹(jǐn)，手工記錄溯源難
- 單據(jù)數(shù)量多，應(yīng)收統(tǒng)計(jì)管理難，回款核銷慢
- 財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不互通，部門協(xié)作效率低，財(cái)務(wù)做賬慢
果蔬批發(fā)
- 果蔬種類多，批次難管理
- 采購(gòu)和銷售單位不一致時(shí)難統(tǒng)計(jì)、難核算
- 出入庫(kù)量大難統(tǒng)計(jì)，庫(kù)存易混亂、難盤點(diǎn)
- 收付款、往來賬款復(fù)雜，財(cái)務(wù)工作量大
日用百貨
- 消費(fèi)頻次高，進(jìn)出貨量大，無(wú)法及時(shí)掌握實(shí)際情況
- 人工盤點(diǎn)效率低
- 出入庫(kù)與發(fā)貨進(jìn)度難掌握
- 商品價(jià)格、銷售趨勢(shì)變動(dòng)難預(yù)測(cè)
服裝行業(yè)
- 商品的款式、顏色、尺碼等比較多，管理易混亂
- 進(jìn)出貨數(shù)量龐大，庫(kù)存不斷變化
- 上下游供應(yīng)商和客戶數(shù)量多，管控難
- 依賴手工錄入/人工對(duì)賬，效率低，易出現(xiàn)錯(cuò)漏賬等問題
多崗位協(xié)調(diào) · 輕松管理
生成業(yè)務(wù)視角的經(jīng)營(yíng)賬數(shù)據(jù)分析，企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況不言而喻
欠/收款、盈虧等各項(xiàng)數(shù)據(jù)一目了然，時(shí)時(shí)刻刻心中有數(shù)
依據(jù)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)制定計(jì)劃，決策有據(jù)
讓老板看懂
讓業(yè)務(wù)高效
讓財(cái)務(wù)輕松
多模塊精細(xì)管理 · 提效提能
項(xiàng)目核算
財(cái)務(wù)管理
采銷管理
收支事項(xiàng)
庫(kù)存管理
以項(xiàng)目的形式歸集業(yè)務(wù)，通過設(shè)置不同核算維度，計(jì)算收支利潤(rùn)等。
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